中級約7〜8時間
ビジョナリーカンパニーZERO
ジム・コリンズ
★★★★★
「ビジョナリーカンパニー」シリーズの著者ジム・コリンズが、スタートアップ・成長企業のリーダー向けに「偉大な企業を最初からどう構築するか」を解説。OKR・規律の文化・大胆な目標（BHAG）などの概念を体系的に示す。
この本で学べること
- ✓BHAG（大胆で大きく大胆な目標）が組織を動かす原動力になるメカニズムが理解できる
- ✓「時計の職人」（システムを構築するリーダー）vs「時を告げる者」（自分が答えを言うリーダー）の違いが明確になる
- ✓規律ある人材・思考・行動の3要素を揃えることが偉大な企業の土台だと学べる
「偉大な企業は、時を告げる人が去った後も時計が動き続けるように設計されている」
— ジム・コリンズ
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