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中級約3〜4時間

日立の壁

東原敏昭

★★★★☆

製造業史上最大規模の赤字からV字回復を牽引した日立製作所元社長が語る、大企業病との戦いと組織変革の記録。現場力を武器に世界へ打って出た改革の全貌。

この本で学べること

✓大企業病（縦割り・先送り・忖度）に経営トップが現場視点でどう立ち向かったか、変革の苦労と手法が具体的に学べる
✓製造業からDX・ソリューションサービスへの事業ポートフォリオ転換のプロセスが、組織再編の実態とともに理解できる
✓傍流キャリアと現場経験が経営全体を俯瞰する視点を育てたという著者の軌跡から、キャリアと組織論の深い示唆が得られる

「言い訳をしない。現場に答えがある」
— 東原敏昭

こんな悩みに効く

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