中級約7〜8時間
両利きの経営
チャールズ・A・オライリー、マイケル・L・タッシュマン
★★★★★
スタンフォード大学教授が提唱する「探索（Explore）と深化（Exploit）を同時に行う組織」の理論と実践。既存事業の収益を守りながら新規事業を育てる「両利きの経営」の全貌を豊富な事例とともに解説する。
この本で学べること
- ✓「深化」（既存事業の磨き込み）だけでは時代変化に対応できず、「探索」（新規事業への挑戦）との両立が必要
- ✓両利きを実現するのは組織構造ではなくリーダーシップ——トップが「探索」を守る意志を持てるかが鍵
- ✓AGC・富士フイルム・アマゾンなど成功・失敗事例を通じて自社への応用方法が具体的にわかる
「成功した企業が失敗するのは、成功したことに最も忠実だからだ」
— チャールズ・A・オライリー、マイケル・L・タッシュマン
こんな悩みに効く
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